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集团公司三个项目喜获结构长城杯银奖

关键字:日期:2015-12-02

日前,北京市二〇一五年度结构长城杯评奖结果揭晓,集团公司承建的“D5#住宅楼(限价商品房)等8项5#-10#楼(顺义新城第12街区西马坡政策性住房项目)”工程(顺义马坡项目经理部)、“北方工业大学学生十一公寓”工程(北方工业大学项目经理部)和“北京华文学院新校区6#教工宿舍楼等3项工程”(华文学院项目经理部)三个项目荣获北京市“二〇一五年度结构长城杯银质奖工程”。

    日前,北京市二〇一五年度结构长城杯评奖结果揭晓,集团公司承建的“D5#住宅楼(限价商品房)等8项5#-10#楼(顺义新城第12街区西马坡政策性住房项目)”工程(顺义马坡项目经理部)、“北方工业大学学生十一公寓”工程(北方工业大学项目经理部)和“北京华文学院新校区6#教工宿舍楼等3项工程”(华文学院项目经理部)三个项目荣获北京市“二〇一五年度结构长城杯银质奖工程”。

  上述三个项目的项目经理部通过辛勤努力的工作为集团公司创优夺杯作出了突出的贡献。总结他们获奖夺杯的经验,共同的特点一是进场初期确定的质量标准高,夺杯目标明确。如顺义马坡项目经理部进场后就立下了“誓夺北京市“结构长城杯”群体工程”的誓言,把项目质量目标锁定在了夺杯的标准上,高起点、高标准展开施工作业;二是建立完善的项目管理体系。三个项目经理部在施工过程中均能按照现代企业管理模式建立质量管理体系,加强过程控制,形成专业管理和信息化计算机管理相结合的科学化管理体系,对项目质量实现了全程有效的管控;三是择优选择施工队伍,为“夺杯”奠定技术基础。如北方工业大学项目经理部在选择施工队伍时优先选用有创优夺杯经验的施工队伍,为项目夺杯获奖提供良好的技术支持;四是因地制宜地克服各种困难,实现夺杯的目标。如华文学院项目经理部在面对施工区域作业面相对狭小、施工人员多、物料堆放、运输困难的难题时,能精心安排、周密组织,确保了施工进度和质量,承建项目最终达到了北京市“分户验收”的要求。五是积极采用新工艺施工,提高施工质量。北方工业大学项目经理部在施工作业面小,大型机械无法使用的情况下,积极大胆地采用铝模板新工艺施工,摸索新工艺施工流程和管理方法。在施工过程中,减少了制作加工工序,降低了施工噪音,达到节能环保,提升混凝土工程实测实量以及观感质量。

  集团公司对上述三个项目经理部及其上属分支机构所取得荣誉表示祝贺,并号召所有在施项目的项目经理部向他们学习,在今后的项目建设中敢于创优,勇于夺杯,为集团公司的发展做出新的贡献! 



------企管部与工程部投稿